Das Knowhow Ihrer Mitarbeiter gilt es zu halten und zu fördern
Kennen Sie den Bedarf für jedes der neuen Aufgabenfelder? 

Fachliche Koordination der Qualifizierung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern
Spezifische und/oder strategische Anforderungsdefinition bezüglich Personal- und Knowhowbedarf

 Initialer Auf- und Ausbau eines Fachbereichs durch gezielte Personalauswahl
Aufbau und Erweiterung von Knowhow und Kompetenzen
Identifizierung geeigneter Maßnahmen zur Weiterentwicklung von Fachwissen
Optimaler Einsatz von Interimsmanagern, Experten/Projektleitern, externen Mitarbeitern oder Beratern
 Entwicklung und Standardisierung von Abläufen

Ich zeige Ihnen, wie Sie die vorhandene Basis ausbauen.